
Ustroj funkcionalnog modela za rast i razvoj
HLB Adria stručnjaci razvili su jedinstveni model upravljanja za rast i razvoj, implementiran kroz šest ključnih faza: ideja, organizacija, informacija, komunikacija, kontrola i kadrovi.
Prilagodljiva rješenja za Vaš poslovni rast
Naš model uključuje tehnološka, organizacijska i planska rješenja prilagođena korisnicima. Sve počinje izradom strateškog plana za rast i razvoj, koji postaje temeljni dokument za kreiranje drugih ključnih elemenata poput dokumenata, planova, tehnoloških rješenja i procedura.
Osnovno strateško planiranje (Ideja)
Strateško planiranje može biti zasebna usluga ili dio našeg modela upravljanja. Fokusira se na analizu i razvoj ideje koja pokreće organizaciju, uključujući viziju, misiju, strateške ciljeve i ključne pokazatelje uspješnosti (KPI). Radimo u bliskoj suradnji s vlasnicima i menadžmentom kako bismo uskladili osobne ciljeve s poslovnim ciljevima usmjerenim na rast. Poseban naglasak stavljamo na održivi rast u strateškom planiranju.
Organizacijsko i financijsko (re)strukturiranje
Ova usluga može biti zasebna, ali je učinkovitija kao dio cjelokupnog procesa upravljanja. Organizacija se prilagođava strateškim ciljevima, uključujući pravno i financijsko strukturiranje te porezno planiranje. Cilj je postići organizacijsku zrelost koja omogućuje brzi rast i razvoj. Prilagodba strukture ključna je za izbjegavanje stagnacije i osiguranje dugoročnog uspjeha.
Ulaganje u organizaciju i upravljački model često je najisplativije ulaganje koje možete napraviti. Ako želite saznati više o tome kako možemo pomoći vašem poslovanju, slobodno nas kontaktirajte!
NAJNOVIJE HLB VIJESTI

Kakvo god bilo vaše pitanje, naš tim uputit će vas u pravom smjeru